安徽天恒包装机械有限公司—安徽包装机,安徽包装机配件,安徽刀具
首页 关于天恒 产品展示 新闻中心 销售网络 招贤纳士 客户服务 联系我们
·枕式包装机
·瓶盖加工设备
·密封器类产品
·刀片类产品
·花剪类
·花轮类
·毛刷类
·轴类
·电器类
 
内贸部:
电话:0556-6566987/6568568/6121749/6568566
传真:0556-6566979
外贸部:
电话:86-556-6568568
传真:86-556-6566979
 
 
 
天恒理念五项基本原则
天恒理念五项基本原则
【作者/来自】网站管理员 【发表时间】2011/9/15 【点击次数】5397

   一:“以人为本”

古人说“仁者爱人”,“爱人”就是以人为本。从哲学的视角来看,以人为本是一种价值取向,强调尊重人、解放人、依靠人和为了人,而不能见物不见人;它也是一种思维方式,要求在分析和解决一切问题时,既要坚持历史的尺度,也要坚持人的尺度。从现代管理科学的角度,以人为本是在管理过程中一切以人为出发点和中心,激发和调动人的主动性、积极性、创造性,实现人和企业的共同发展。天恒的基本管理理念就是“以人为本”。如何做到以人为本,这是我们天恒人一直孜孜不倦的追求,力行让这一根本理念深入人心并落实到工作和生活的方方面面,而不流于形式,空喊口号。我们坚持从小事做起,从身边事做起,让公司处处体现出人性化氛围,我们工作环境民主开放和谐,人与人之间团结协作,竞争有序,没有人事的内争产生的内耗,领导开明大度、诚实坦白,“参与文化”是公司的特色文化,无论是在公司决策上,还是在日常的管理中,都允许并鼓励每一位员工的荐策荐言,对于有价值的合理内核积极予以采纳,公司员工的创新意识和能力都不断得以提高,因此公司自运营以来,一直平稳而高效。以人为本的理念已融入到天恒的企业文化当中,已融入到天恒每一位员工的内心灵魂深处。

 

  二:“以德为先”

在公司治理上,天恒人本着以人为本的精神,尊重人才,关心人才,爱护人才,。但在招聘人才,使用人才和发展人才上,我们的理念是“德才兼备,以德为先”。德之重要性,深深嵌入在天恒的企业文化当中,我们非常重视企业文化管理,而组织个体的“德性“对企业文化建设是至关重要的,对组织人格的形成是关键的。德之素质好坏决定于一个人的世界观、人生观、价值观,在现实工作中又常表现为事业心、责任心、原则性、廉洁型、团结合作的作风和艰苦奋斗的精神等。“三人成众,众志成城,这,就是天恒。”这不仅是我们天恒人的企业文化理念,更是我们的使命,精诚团结,学习开放,你中有我,我中有你,此使命非有德者而未能承担之。正是因为我们一直践行着这种理念,所以公司自创建以来,在内部员工管理方面,我们注重企业成员的职业道德培养,如员工纪律性、责任感、主动性、合作精神等等,在生产过程中,细抓产品工艺流程每一个环节,严把产品质量关,把“零次品生产”作为企业生产管理的目标,保证产品质量,满意顾客;在与公司利益相关者打交道的过程当中,无论是政府、社会组织、供应商,渠道商,甚至具体到公司的每一位客户,我们都抱持诚信的态度,不做投机取巧、损人利己的事,严守商业道德,长期以往,公司的市场信誉度也一直不断得以稳步提升。

 

  三:“以中为用”

我们倡导“以中为用”的文化理念。其包含了两层意义。一层是指,天恒的管理是基于现代企业管理科学理论基础之上的管理,但我们在运用现代管理理论与方法的同时,并没有忽视这些理论方法与我们传统儒家文化的适应性问题。天恒的管理模式不是模仿的、复制的,而是融合了现代管理理论、中国传统文化以及天恒特色文化而形成的独树一帜的企业管理模式。另一层含义是指,我们在公司治理上,讲究儒家思想文化当中的核心精神---中庸思想“中者,不偏不倚,无过不及之名。庸,平常也。”“中”就是不要偏激,也不要不及,是不温不火,不卑不亢。“庸”,是平常之意,即被大多数人认可和接受之意。天恒人发扬中庸之道的精神无论是对待天恒内部的每一位员工,还是在与其他利益相关者打交道过程当中,我们始终坚持“执中适度,执中致和”的传统文化理念。我们与人相处,平易谦和,既听正言,亦纳逆语;与事相处,既深思熟虑,又果断敏捷,把握尺度,注意轻重缓急。我们力求使员工的个人自由与组织目标之间的一致性上得到一个平衡点;员工的自我管理,自我监督与公司的规章制度约束之间得到一个平衡点,从而使公司管理富有弹性也灵活性。正是天恒“以中为用”的文化理念,让天恒对内真正做到“以人为本”,对外广交商界精英和朋友。

 

四:“以义为重”

中国儒家文化一直倡导“仁义观”,“重义轻利观“,但这种传统农耕社会形态下人们的思想观念,在当今竞争非常激烈的市场经济社会氛围之下,是否还有其实际价值呢?天恒人以自己的商业实践证明了”义“字仍旧是中华传统文化遗留下的宝贵精神财富。并提出了“以义为重”的文化理念。在对义利的价值观念上,我们不否认企业以利润或利益为企业管理和发展的根本,但在实现企业利益的方式方法上,我们把“义”字作为企业获得利益的路径,即:不义之事不做。公司一直秉持这种理念,无论在公司的内部管理还是在公司的外部管理上,处处皆能体现公司以义处人与处世的原则和立场。在对员工的管理上,如在绩效考核,薪酬设计,以及制度设计方面,我们力求实事求是,公平公正;在对客户的管理上,我们始终讲求“信义”二字,以欺诈、投机的商业行为为耻。由于义字当先,公司经营至今尚未出现严重的产品质量问题、棘手的商业纠纷问题等。企业品牌在市场中也越来越具有影响力,我们正在以更高的品质,为客户创造更大的价值,也在实现着天恒自身的价值。

 

  五:“以和为贵”

“和”的思想在博大精深的中国传统文化中占有十分突出的位置,和谐是中国儒家文化的核心,和合文化是中国人思想的精髓。中国人爱讲一个“和”字,天恒人一直倡导“以和为贵”的经营文化理念。在天恒,我们拥有共同的价值追求,开放民主的组织氛围,科学合理的管理机制,内外兼修的诚信理念,我们致力于“和谐天恒“的建设。因此,天恒员工的归属感是强烈的,工作满意度是较高的,大家互帮互助,互学互爱。我们讲求“以和为贵”,但也并不是指没有原则性的一团和气,或者是“和事佬”的和气,不是凡事都搞“折中主义”。如,在生活上我们讲求谦让,但在工作上我们讲求积极主动;在员工日常交流中我们讲求低调谦和,但在工作研讨会上,我们讲求据理力争,当仁不让。员工之间发生了冲突,管理者在处置上,孰是孰非,公正严明;在客户关系管理上,我们讲求“以义为重”,但即使出现矛盾纠纷的时候,我们也是本着“以和为贵”的理念审慎处理,正所谓“生意不在,和气在”、“和气生财”。天恒的“和”字是讲原则性的,我们深知“以团结求团结则团结亡”的道理,我们从不回避矛盾与冲突,在处理问题的时候,充分利用矛盾与冲突的正面效用,把不利的因素引导到有利的方面来。“和”字的辩证法思想在天恒的管理上体现的淋漓尽致。天恒也正昂首阔步,迈着坚实的步伐,一步一步走向壮大,走向成熟。

关闭